Cuando cerrar puertas abre problemas: lecciones globales para no equivocar el rumbo

Barcelona es quizá el caso más ilustrativo
viernes, 13 de junio de 2025

Cuando cerrar puertas abre problemas: lecciones globales para no equivocar el rumbo
Sean Cázares Ahearne / Columna Invitada / Opinión El Heraldo de México

En tiempos de decisiones legislativas trascendentales, mirar hacia fuera puede ofrecernos una brújula. Las ciudades que han implementado restricciones severas a las viviendas turísticas nos han mostrado, con cifras en mano, los altos costos de legislar con premura y sin escuchar al ecosistema completo.

En Europa, gobiernos locales que impusieron medidas extremas hoy enfrentan resultados inesperados: encarecimiento acelerado de las rentas, aumento en las tarifas hoteleras, proliferación de alojamientos clandestinos, crecimiento exponencial de fraudes, concentración del turismo en zonas hoteleras tradicionales y pérdida de ingresos para miles de familias. El problema no fue la decisión de regular, sino la falta de un análisis serio sobre sus consecuencias.

Barcelona es quizá el caso más ilustrativo. Suspendió nuevas licencias desde 2014, mantuvo operativos constantes contra anuncios ilegales y redujo 56% la oferta de viviendas turísticas entre 2020 y 2023. ¿Qué pasó con los precios de renta? Subieron 24% en ese mismo periodo [1] y un 70% en la última década [2], uno de los incrementos más altos de España.

Según el Instituto Nacional de Estadística (INE), menos del 1% del parque habitacional del país corresponde a alojamientos turísticos, mientras que las viviendas vacías representan el 14%. Las restricciones, lejos de aliviar la presión sobre los precios, contribuyeron a consolidar un mercado negro y a una pérdida de control en la calidad, seguridad y fiscalización de los alojamientos.

Un estudio de PwC mostró que la presencia de los alquileres de corta duración no tiene impacto significativo en precios del alquiler en España. El informe señala que los intentos por restringir las viviendas turísticas en ciudades como Barcelona, Palma e Ibiza no han frenado el crecimiento del precio del alquiler.

Según Oxford Economics, incluso si todos los alojamientos turísticos se integraran al mercado de vivienda, los precios residenciales bajarían apenas 0.4% en Barcelona y 0.3% en Madrid. Es decir, los efectos sobre la asequibilidad son mínimos, pero los costos sociales y económicos de cerrar el mercado son muy altos.[3]

Este mismo estudio reveló que las estrictas normativas de alquiler turístico en España ponen en riesgo una derrama económica de hasta 30,000 millones de euros (2% del PIB) y 400,000 empleos vinculados a este sector (2023) [4], afectando directamente a anfitriones, comercios locales, transporte, eventos y ocio. Estas medidas perjudican al turismo familiar que busca alojamiento asequible en zonas no masificadas.

Escocia aplicó una de las regulaciones más estrictas del Reino Unido. En Edimburgo, la aprobación de licencias fue tan lenta que para abril de 2024 sólo el 29% de las solicitudes habían sido resueltas. Esta rigidez provocó escasez de opciones. Hubo un alza del 9% en las tarifas hoteleras, acumulando un incremento del 82% desde 2019. En abril, mayo y noviembre de 2024, los precios aumentaron 14%, 21% y 12%, respectivamente [5], provocando un desplazamiento de turistas hacia destinos alternativos como Liverpool y Newcastle.

Los eventos masivos evidenciaron aún más la tensión: durante el tour de Taylor Swift, las tarifas subieron 84% en Edimburgo, comparado con 9% en Londres. Una ciudad menos accesible no es solo un problema para el visitante, sino también para la economía local que depende del turismo.

Portugal, tras un intento por frenar los alquileres de corta duración, rectificó su política. En 2023 suspendió nuevos registros en zonas urbanas, pero el impacto negativo en ingresos y ocupación llevó al gobierno a revertir estas restricciones. Hoy apuesta por una regulación más flexible, en la que las regiones puedan decidir según sus características.

Estas ciudades coinciden en los efectos adversos. México está a tiempo de evitar estos errores. Las experiencias internacionales no son advertencias contra la regulación, sino contra su improvisación. Se trata de construir una política basada en datos, que reconozca las diferencias entre anfitriones individuales, operadores profesionales y grandes inversionistas. En la Ciudad de México, las viviendas turísticas representan sólo el 0.59% del total de viviendas. Su peso estructural en el mercado inmobiliario es mínimo, pero su impacto económico es enorme.

En AMVITUR creemos que la clave está en diseñar una política pública que reconozca que las viviendas turísticas son parte de la solución. Una política que asuma que cada vez que se cancela un alojamiento legal y fiscalizado, se abre una puerta al mercado informal. En un contexto donde la Ciudad de México se prepara para recibir millones de visitantes por el Mundial 2026, y millones adicionales en los años posteriores por su enorme efecto publicitario, la regulación que adoptemos hoy definirá si estamos listos para el futuro… o si, como otras ciudades, terminamos expulsando al turista, sin resolver el acceso a la vivienda. Las lecciones están sobre la mesa. Aprender de ellas no es debilidad, es inteligencia política.

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[1] https://news.airbnb.com/wp-content/uploads/sites/4/2024/12/Informe-PwC-Impacto-del-alquiler-de-corta-duracion-en-Espana.pdf

[2] https://news.airbnb.com/es/airbnb-pide-al-gobierno-que-la-regulacion-de-los-alquileres-de-corta-duracion-en-espana-se-ajuste-al-proposito-establecido-por-la-ue/#:~:text=total%20de%20viviendas,el%20hospedaje%20ocasional%20y%20dedicado

[3] https://news.airbnb.com/es/por-una-nueva-regulacion-tenga-en-cuenta-las-zonas-rurales-y-las-familias/#:~:text=Conclusiones%20Clave

[4] https://news.airbnb.com/es/por-una-nueva-regulacion-tenga-en-cuenta-las-zonas-rurales-y-las-familias/#:~:text=Conclusiones%20Clave

[5] https://news.airbnb.com/en-uk/six-months-on-an-update-on-the-impact-of-scotlands-short-term-let-rules/#:~:text=%2A%20ONS%20data%20reveals%20long,for%20travellers%20seeking%20unique%20experiences

POR SEAN CÁZARES AHEARNE
DIRECTOR GENERAL DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE VIVIENDAS TURÍSTICAS